2459

7 NAJČEŠĆIH MENADŽERIALNIH GREŠAKA

Biti dobar menadžer znači imati sposobnosti koje ti pomažu u ovoj profesiji kao što su zdrava komunikacija sa radnicima, do postizanja željenih rezultata.

Kao što svi ljudi greše, tako i menadžeri ponekad pogreše, nisu oprezni na osnovne stvari koje uvek moraju imati u umu ako žele postići dobre rezultate.

Najčešće menadžerialne greške su ove koje ćemo navesti u nastavku.

  1. Nedostatak komunikacije

komunikimi - Copy

Komunikacija ne predstavlja samo osobinu koja karakteriše dobrog menadžera, već je osnova uspeha u poslu kojim se bave dve ili više osobe.

Zdrava komunikacija doprinosi dostizanju brzih kompromisa u profesionalnom aspektu, i u ovom slučaju posao se obavlja velikim uspehom.

Iztraživanja dokazuju da mesta gde komunikacija između menadžera i radnika, i radnika međusobno je na poželjnom nivou, onda i posao će biti obavljen uspešno.

Dobri odnosi na radnom mestu, stvaraju pozitivnu energiju, i to utiče porastom produktiviteta kod radnika.

  1. Nedostatak opreznog slušanja

degjimi - Copy

Što više slušate mišljenja ostalih to više će te shvatiti njihove ideje i koncepte za tu oblast u vezi koje diskutujete. Doprinos svakog radnika je potreban na poslu koji obavljate.

Ponekad najveće ideje dolaze od običnih radnika, zato slušajte njihovo mišljenje i pokušajte iskoristiti njihov kreativitet, jer nekoliko mišljenja su jača od jednog samog.

  1. Nedostatak timskog rada

puna grupore

Dobro organizovanje tima je osnova uspeha na svakom poslu koji započnemo. Kao što smo već naveli, zajedno možemo uspeti više nego sami, zato postoji izreka da jedinstvo čini snagu. Zato ako želite dostići brze i dobre rezultate budite oprezni u organizovanju i stvaranju grupe sa kojom će te raditi određeni posao.

  1. Nedostatak Motivacije

motivimi

Uvek morate imati u vidu da vaš uspeh ili neuspeh zavisi od ljudi sa kojima radite određeni posao. Radnici svakako moraju biti motivisani da bi bili zadovoljni poslom koji rade i naravno dati sve od sebe kako bi ostvarili svoj cilj.

Uspešnom motivacijom, radnici poboljšaju i svoje performance na poslu koji obavljaju.

  1. Nedostatak ciljeva

Successful businesspeople looking at the report and celebrating.  [url=http://www.istockphoto.com/search/lightbox/9786622][img]http://img543.imageshack.us/img543/9562/business.jpg[/img][/url] [url=http://www.istockphoto.com/search/lightbox/9786738][img]http://img830.imageshack.us/img830/1561/groupsk.jpg[/img][/url]

Dobri i efektivni menadžeri uvek postavljaju sebi ciljeve koje moraju ostvariti, i određuju jasne puteve koje moraju pratiti kako bi ostvarili te ciljeve.

Dobro bi bilo da te ciljeve podelite sa svojim radnicima, kako bi njima bila jasna vaša vizija i kako bi vam pomogli u tom pravcu.

  1. Nedostatak preduzimanja odgovornosti

qellimet

Zadatak menadžera je preduzeti odgovornost za svaki pokret preduzet pod njegovim vodstvom. Biti menadžer znači da morate biti informisani i odgovorni za svaki posao koji je obavljen od vaših radnika.

Potrebno je kao u svakom slučaju preduzeti odgovornost, kako u dobrom tako i u lošem, a ne tražiti da neka druga osoba u grupi preduzme odgovornost.

  1. Nedostatak relaksa

Managing-Change

Posao ponekada postane veoma dosadan proces pošto dnevna opterećena utiču na vaš umor i raspoloženje. Upravo zbog toga, morate se potruditi da stvorite sretan ambijent, gde ne nedostaje i humor, kako bi vaši radnici bili sretni.

Potrebno je da vaše radnike smatrate kao grupu ljudi sa kojima će te provesti veći deo dana, i budimo realni oni ponekad budu kao naša druga porodica, tako da budite oprezni i budite dobri prema njima jer oni to zaslužuju.


Share This

Share This

Share this post with your friends!

Share This

Share this post with your friends!